杭州空氣除濕機、除濕器廠家
文章作者:井泉環保發表時間:2020年02月09日瀏覽量:

杭州空氣除濕機、除濕器廠家的詳細信息和相關資料:降雨是造成空氣的主要原因,而在很多的工廠內因為自身生產造成空氣潮濕的情況也有,從這可以看出潮濕的情況還是非常多的,除濕也是非常重要的。若不及時處理將會出現室內物品發霉等情況。建議使用室內除濕器對環境濕度進行合理的控制。室內除濕器能夠有效的降低室內的空氣濕度,從而干燥墻面,避免起霉。井泉環保有著多年的除濕器生產經驗,歡迎來電咨詢關于室內除濕器的信息。
從2008年到今天,工業除濕機行業多次遭受到行業寒流。在成本快速增加、貿易摩擦加劇等多的因素環境之下,工業除濕機整個行業整體進入了20年以來來的最大的危機與窘境之中。在舉步寸步難行的局勢下,大陸工業除濕機業該當如何看清當前的情勢,確定戰略方向和商業模式,實現“晉級”成為咱們關注的迫切問題。
&;&;&;&;&;&;&;杭井-8138空氣除濕器適用面積100-150平方米左右,除濕量為138公斤/天,具有除濕性能穩定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點,能快速降低環境空氣濕度。
&;&;&;&;&;&;&;井泉環保生產的-8138空氣除濕器是利用冷凍干燥的原理,把潮濕空氣吸入蒸發器降到露點溫度以下,使空氣中的氣態水凝結成水珠分離,再通過冷凍壓縮機冷凝熱升溫后排出干燥的空氣,以此達到干燥除濕的目的。
&;&;&;&;&;&;&;空氣除濕器廣泛應用于醫院以及生產車間,銀行金庫,檔案資料,圖書館,精密儀器室,貴重物品倉庫等場所。
&;&;&;&;&;&;&;
杭井-8138空氣除濕器技術參數:
型&;&;&;&;號
-8138
除濕量
138升/天
控制方式
濕度智能設定
適用面積
100~150
適用溫度
5~38℃
電&;&;&;&;&;&;源
220~50
輸入功率
2000
自動檢測
有無故障一目了然
排水方式
塑膠軟管連續排水
循環風量
17253
運轉噪音
50
智能保護
三分鐘延時壓縮機啟動
設備重量
58
活性碳濾網
標配
體積(寬深高)
480×430×1100
杭井-8138空氣除濕器產品六大核心配置優勢:
&;優勢一:【整機內結構精巧】
機組框架結構精巧,管路布置合理有序;采用風系統和制冷系統相對獨立的結構,便于維修保養。
&;優勢二:【高效節能壓縮機】
機組制冷系統采用國際品牌渦旋式壓縮機和綠色環保制冷劑,更具高效、節能、環保、靜音等特點。
&;優勢三:【配套內螺紋銅管】
機組優化后的熱交換器,配以高親水性能的鋁翅片套內螺紋銅管,熱交換充分;人性化的設計,智能調節簡易。
&;優勢四:【大風量高效風機】
機組選用工業通風外轉子低噪音大風量高效風機,雙離心風輪空氣循環系統,體積小,效率高,噪聲低,運轉平穩。
&;優勢五:【微電腦自動控制】
機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器,全自動控制面板,人機對話界面,智能化輕觸式按鍵操作。
&;優勢六:【配多重安全保護】
機組電氣組件如空氣開關,交流接觸器和熱繼電器等均采用國際品牌,并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護裝置。
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室內潮濕會帶來很多的麻煩,建議使用室內空氣除濕器合理的控制環境濕度,井泉環保設備有限公司有著多年的除濕經驗,值得信賴,我們生產的室內空氣除濕器采用優質的配件組裝而成,品質可靠,歡迎您對杭州空氣除濕機、除濕器廠家提出寶貴的意見和建議,您提交的任何信息,都將由我們專人負責處理。如果不能解決您的疑問,請您聯系我們。
杭州空氣除濕機、除濕器廠家相關信息:
&;今年1月份,董明珠放出豪言:“我要做手機,分分鐘,太容易了。”前后不過兩個多月時間,格力手機便面世。而現在,對于格力做不做彩電?董明珠的回答是:“也可以考慮。什么時候?我想還是當我們擁有時,再去承諾。你可以成為我的第一個消費者做內測。”手機是紅海了,格力還要進,更何況是彩電呢。
格力造手機做彩電,按照董明珠的說法,既是多元化的自然擴張,也是滿足銷貨渠道更完整品類的需要。須知,在多元化擴張中,“人有我也有”成了不少家電企業熱衷干的事,從而也陷入扎堆的怪圈。
近年來,宣布造電視的企業不在少數。從2013年的小米、樂視到今年的,兆馳股份,微鯨科技等等,新增的電視品牌已經超過10個,但數據卻顯示國內彩電市場幾乎沒有增長。來自中怡康的數據,2015年上半年,國內彩電市場銷量增長3.2%,銷售額僅增長0.8%;預計全年國內彩電銷量增長2%,銷售額同比持平,而奧維云網()檢測也顯示,今年國內彩電零售量同比微增0.3%。
過去30年彩電行業高增量情況根本不可能再現,不但市場存量日增,競爭對手更是越來越多,這意味著彩電行業的利潤只會越來越薄。上半年,的利潤只有1.09億元,下滑了19.6%,長虹凈利潤虧了1.9億元,而海信、創維、康佳毛利同樣承壓。幾大巨大尚且如此,更何況其他品牌。
實際上,目前作為世界彩電業鼻祖的日系彩電巨頭們都在收縮中國市場,甚至逐步退出黑電業務。早前,東芝將電視業務賣給了,而日立在2009年虧損7780億日元后,加大了社會基礎設施方面的業務,松下也是2012年巨虧后,逐漸關閉在華電視工廠,轉戰汽車零部件、能源存儲等方面的業務,以至2014純利潤同比增長高達70%。相反,依然堅守彩電領域的夏普、索尼卻至今還沒走出虧損的“桎梏”。
避開充分競爭的領域,開辟新的戰場,這是商戰的成功經驗。中國家電企業在多元化擴張中,與其在競爭白熱化的領域為獲取微薄的利潤拼博,不如另辟蹊徑,轉向能凸顯自身技術優勢的領域。人無我有,人有我優,才是企業生存王道。
